本报讯 本岁首年代以来，为规避市场风险，削减资金占用，首钢长钢积极摸索新的工作模式，全力履行临盆全过程的库存预警治理，有效规避市场风险，今朝，该公司资金占用频岁首年代降低38.23%。
为确保在低库存情况下的临盆体系安然、稳定、经济运行，本岁首年代，该公司制订了《临盆库存预警治理轨制》；同时，强化大批原燃料采购，港口装运、铁路运输、临盆消费等全过程的有效沟通、控制保障感化；并做好低库存下的应急预案。
在采购过程中，针对本年矿粉市场波动较大的实际情况，该公司强化市场研判，结合市场走势，采取小批量、多批次的采购模式；在发卖过程中，根据各产品的类型分化发卖义务，并纳入当月KPI（关键绩效指标）考察；在订价过程中，经由过程召开价格例会制订发卖底价，积极寻找用户，采取“一单一议”等多种方法和用户积极洽商协商；在仓储治理方面，严格履行“先入先出”的发货次序，避免早期临盆的品种造成积存，并对积存库存跨越6个月产品的发卖出库情况进行自力统计，对库存积存跨越3个月，但在6个月内的产品进行滚动预警。（黄丽慧）
（此文登载于《中国冶金报》2015年7月28日2版）
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